Учебник

FBS, FBO и DBS: что это и какую модель выбрать в 2026 году

30 сентября 202613 мин

FBO, FBS и DBS: что это и какую модель выбрать в 2026 году

FBO, FBS и DBS — это схемы работы маркетплейсов с селлерами, в рамках которых распределяются обязанности по хранению, сборке и доставке товара. 

 

В схеме FBO товар лежит на складе площадки — она сама комплектует и доставляет заказ. В FBS продавец сам хранит, собирает и упаковывает каждую покупку, после чего передает её в логистику маркетплейса. По DBS селлер отвечает и за склад, и за сборку, и за доставку товара до покупателя.

 

В зависимости от площадки, схема продаж со склада маркетплейса отличается названием: на Wildberries она называется FBW, на Яндекс Маркете — FBY, на Ozon — FBO. 

 

Универсально лучшей схемы нет: ходовые товары обычно удобнее держать ближе к покупателю, новые и сезонные позиции — на своем складе, а крупногабаритные и нестандартные — доставлять собственными силами. Выбирать нужно по прибыли на единицу, скорости оборачиваемости и способности выполнять сроки без сбоев.

 

Процесс

FBO / FBW / FBY

FBS

DBS / realFBS

Хранение

Маркетплейс

Продавец

Продавец

Сборка и упаковка заказа

Маркетплейс

Продавец

Продавец

Доставка покупателю

Маркетплейс

Маркетплейс

Продавец или его служба

Контроль последней мили

Минимальный

Средний

Максимальный

Кто за что отвечает в FBO, FBS и DBS

Зона ответственности между селлером и площадкой в разных схемах меняется в зависимости от точки, где маркетплейс забирает товар в свою логистическую цепь и забирает ли её вообще. Во всех трёх моделях торговая платформа выступает цифровой витриной, принимает оплату и обрабатывает заказ, но объём физических операций кардинально различается.

 

Полный цикл движения товара состоит из следующих этапов:

 

  1. Хранение и учёт остатков: размещение стока на складах и передача актуальных данных в систему.
  2. Комплектация и сборка: поиск нужного SKU на стеллаже после поступления заказа от покупателя.
  3. Упаковка и маркировка: стикерование штрихкодами, наклеивание маркировки «Честный Знак», упаковка в сейф-пакеты, пузырчатую плёнку или коробки по регламенту.
  4. Передача в логистику: отгрузка на сортировочный центр (СЦ), пункт приёма заказов (ППЗ) или передача курьеру.
  5. Магистральная доставка и последняя миля: перевозка между региональными кластерами и вручение товара покупателю в ПВЗ или курьером.
  6. Обработка возвратов: приёмка невыкупленного или бракованного товара, его проверка, повторный ввод в оборот или утилизация.

Маршрут FBO / FBW / FBY: продавец готовит партию и привозит её на склад площадки → маркетплейс хранит товар → собирает заказ → доставляет покупателю → принимает возврат.

 

Маршрут FBS: товар хранится у продавца или на складе фулфилмента → после заказа продавец/фулфилмент комплектует, маркирует и упаковывает отправление → передает его в сортировочный центр, ПВЗ или курьеру → маркетплейс доставляет покупателю.

 

Маршрут DBS / realFBS: товар хранится у продавца → продавец собирает и упаковывает заказ → сам или через перевозчика доставляет покупателю → организует возврат по правилам площадки.

Фулфилмент — это не просто складское помещение, а весь комплекс операций от момента приёмки партии товара до передачи упакованного заказа в доставку. При работе по схеме FBS селлер может выполнять эти действия самостоятельно или делегировать их стороннему оператору.

 

Читайте нашу статью о том, как выбрать лучший фулфилмент 👉 Топ-30 фулфилментов для маркетплейсов

 

photo_2026-09-28_10-11-09.jpg

Частая ошибка

Не стоит выбирать модель только по месту хранения товара — затраты на упаковку, доставку до сортировочного центра и процент невыкупа могут превышать базовую стоимость хранения на складе маркетплейса.

Чем больше этапов логистической цепочки контролирует продавец, тем выше его гибкость в управлении ассортиментом. Но вместе с тем растут его операционные расходы и требования к персоналу. Ответственность за срыв тоже переходит к нему.

«Когда селлер передаёт доставку маркетплейсу, он покупает прогнозируемый SLA и скорость. Перебирая логистику на свой склад, вы забираете себе всю рутину: от контроля упаковщиков до разбора претензий по задержкам на последней миле. Что из этого выгоднее именно вам — покажут цифры сравнительного анализа».

Илья Зарезенко · сооснователь и директор по развитию MPSpace

 

FBO: что это и как работает модель

FBO (Fulfillment by Operator)Термин

Модель продажи на маркетплейсе, в которой продавец полностью передаёт хранение, комплектацию, упаковку и доставку заказов маркетплейсу.

На Ozon эта схема называется FBO (Fulfillment by Ozon), на Wildberries — FBW (Fulfillment by Wildberries), на Яндекс Маркете — FBY (Fulfillment by Yandex).

 

Движение товара по схеме FBO выглядит так:

 

  1. Селлер формирует заявку на поставку в личном кабинете, маркирует коробки или паллеты и отвозит партию на склад маркетплейса.
  2. Сотрудники склада принимают груз, раскладывают его по ячейкам хранения и обновляют остатки на витрине.
  3. При поступлении заказа от покупателя маркетплейс самостоятельно находит товар на стеллаже, упаковывает его в фирменный пакет или коробку и отправляет в ПВЗ.
  4. В случае отказа покупателя товар возвращается на ближайший склад площадки и автоматически снова становится доступен к продаже.

 

Модель FBO позволяет масштабировать ходовые позиции с высокой оборачиваемостью. Она освобождает продавца от ежедневного участия в сборке заказов, а при грамотном распределении по складам даёт возможность доставлять их быстрее.

Пример

 

Селлер ежедневно продаёт 20 ходовых SKU со стабильным спросом. При работе по FBS ему пришлось бы держать на складе минимум двух упаковщиков и ежедневно возить заказы в сортировочный центр.

 

При работе по схеме FBO он формирует одну крупную поставку раз в 14 дней, которых хватит на 28 дней продаж. Нагрузка на собственный персонал для селлера снижается в разы, а маркетплейс обеспечивает минимальные сроки доставки за счёт локализации на региональных складах.

Преимущества FBO:

 

  • Высокая скорость доставки до покупателя из-за распределения товаров по региональным складам маркетплейса
  • Повышение позиций в выдаче: алгоритмы площадок продвигают товары с минимальным сроком доставки (например, индекс локализации Ozon или коэффициенты складов WB)
  • Минимальная ежедневная операционная нагрузка: не нужно держать собственный склад и штат сборщиков

 

Недостатки FBO:

 

  • Риск платного хранения при снижении оборачиваемости или ошибочном прогнозировании спроса
  • Замораживание рабочего капитала в товаре, лежащем на складе одной площадки
  • Платная и сложная процедура возврата (забора) товара со склада маркетплейса обратно селлеру
  • Ограничения площадок по приёмке определенных категорий (например, легковоспламеняющихся жидкостей или крупногабарита)

 

Когда удобна схема FBO: при реализации товаров со стабильным спросом, прогнозируемой оборачиваемостью, небольшими габаритами и достаточно высокой маржой.

Обратите внимание

 

Отгрузка товара на склад маркетплейса не гарантирует автоматического роста продаж. Чтобы росла маржа, контролируйте цены, оптимизируйте карточки SEO-контентом, создавайте продающую инфографику, отвечайте на отзывы, настраивайте рекламные кампании. Все эти задачи можно закрыть с помощью инструментов MPSpace — попробуйте бесплатное демо и оцените возможности сервиса.

«FBO идеальна для товаров-хитов. Но отправлять на склад площадки новинки без истории продаж — это лотерея, где проигрыш может стоить больших денег за долгое хранение или возвраты».

Евгений Бабушкин · эксперт по сопровождению клиентов MPSpace

FBS: что это и чем отличается от FBO

FBS (Fulfillment by Seller)Термин

Модель продажи на маркетплейсе, в которой продавец хранит товар на собственном или арендованном складе, самостоятельно собирает и упаковывает заказы, после чего передаёт их логистической службе маркетплейса.

Процесс обработки заказа по схеме FBS выглядит так:

 

  1. Продавец размещает карточки на маркетплейсе и передаёт через API или вручную актуальные остатки со своего склада
  2. После оформления заказа покупателем в личном кабинете появляется сборочное задание с таймером отгрузки
  3. Сотрудники селлера или фулфилмента находят товар, упаковывают его по правилам площадки и наклеивают маркировочный штрихкод заказа
  4. Готовое отправление доставляется в пункт приёма маркетплейса (ППЗ), его сортировочный центр (СЦ) или передаётся курьеру маркетплейса (Pick-up)
  5. Маркетплейс осуществляет доставку до ПВЗ или покупателя

 

В модели FBS площадка подключается к работе над заказом только после его сборки и доставки до сортировочного центра или ПВЗ, в FBO — она принимает товар заранее и выполняет весь цикл его обработки и хранения.

 

Параметр

FBO / FBW / FBY

FBS

Сток для нескольких каналов

Невозможен 

Возможно размещение на складе товаров для разных площадок и собственного интернет-магазина

Запуск нового SKU

Нужна предварительная поставка

Можно начать после создания карточки и указания остатка

Сборка заказа

Выполняет маркетплейс

Выполняет продавец своими силами или силами фулфилмента

Упаковка и маркировка (в том числе «Честный знак»)

Отвечает площадка

Отвечает продавец

Контроль остатка

Через поставки и распределение по складам

Непосредственный контроль своего склада или склада фулфилмента

Хранение

Выполняет маркетплейс

Выполняет продавец на своём складе или складе фулфилмента

Операционная нагрузка

Минимальная — все процессы на стороне площадки

Высокая — ежедневная обработка заказов, контроль, соблюдение дедлайнов отгрузки

Риск отмен

Низкий — на витрине маркетплейса отображаются актуальные запасы и сроки доставки

Высокий — из-за неверных остатков или опоздания

 

Продавец отвечает за остатки, срок обработки, маркировку и упаковку. FBS даёт больше контроля над запасом, но создает ежедневную операционную нагрузку.

 

Преимущества FBS:

 

  • С одного склада можно одновременно продавать на Wildberries, Ozon, Яндекс Маркете, других маркетплейсах и в собственном интернет-магазине
  • При наличии своего склада — отсутствуют риски платного хранения при низких продажах
  • Легкий запуск и тестирование новых позиций без затрат на логистику до склада площадки
  • Высокий уровень контроля 
  • Минимальный риск потери товара при атаках на склады маркетплейсов

 

Недостатки FBS:

 

  • Риск срыва дедлайнов для обработки заказов: задержка отгрузки приводит к снижению рейтинга, штрафам или блокировке кабинета
  • Расходы на упаковку, маркировку и логистику до ПВЗ/СЦ ложатся на плечи селлера
  • Риск отмен заказов из-за рассинхронизации остатков на витрине и складе или опоздания

 

Когда удобна схема FBS: для продажи широкого ассортимента товаров с неравномерным спросом, сезонных позиций, товаров под заказ. Модель может быть выгодна селлерам с собственным складом или фулфилментом.

Совет

Перед переходом на FBS измерьте фактическую стоимость одной сборки: если склад ваш — суммируйте зарплату сотрудников, аренду, материалы, коммуналку, услуги доставки до точки приёма, учтите расходы на ошибки, если вы работаете с фулфилментом — посчитайте цену его услуг на единицу товара.

«FBS даёт свободу в управлении остатками. Но если у вас нет синхронизации со складом через API, всплеск продаж может привести к out-of-stock и обвалу позиций и рейтинга на маркетплейсе».

Игорь Трубеко · сооснователь и директор по продукту MPSpace

DBS: что это в маркетплейсе и как работает

DBS (Delivery by Seller)Термин

Схема продаж, при которой маркетплейс используется исключительно как торговая витрина и платежный шлюз. Хранение товара, комплектацию, упаковку и финальную доставку до дверей или в пункт выдачи осуществляет продавец или привлеченная им курьерская служба.

На Wildberries и Яндекс Маркете эта модель называется DBS, на Ozon — realFBS. Правила и способы доставки на разных площадках отличаются.

 

Работа по модели DBS строится так:

 

  1. Селлер загружает товары на витрину маркетплейса, задаёт географические зоны, в которые он способен организовать доставку, и указывает сроки
  2. При поступлении заказа продавец самостоятельно связывается с покупателем для уточнения деталей и времени визита
  3. Товар комплектуется на складе продавца и передаётся собственной курьерской службе или внешней логистической компании (СДЭК, Деловые Линии, Boxberry и прочие)
  4. Продавец вручную или через API меняет статусы заказа в личном кабинете маркетплейса («Собран», «Передан в доставку», «Доставлен»)

 

Схема DBS создана для категорий товаров, которые площадки не принимают на свои склады или за логистику которых просят большие деньги.

Пример

 

Фабрика производит и продаёт кухонные столы стоимостью 18 990 рублей. Вес комплекта для сборки — 35 кг. Габариты превышают рамки стандартного места.

 

Отправка такого товара по FBO или FBS маркетплейса обойдется дорого из-за надбавок за вес и риск повреждения углов при перевалках в сортировочных центрах.

 

По модели DBS компания доставляет столы собственным грузовым транспортом прямо в квартиру покупателя, предлагая одновременно услугу подъема на этаж и сборки. Стоимость логистики в таком случае выходит ниже тарифов маркетплейса, а покупатель получает лучший сервис.

Преимущества DBS:

 

  • Возможность продавать сверхгабаритные и хрупкие товары, мебель, живые растения, ювелирные изделия и продукты с коротким сроком годности
  • Полный контроль над качеством последней мили и прямой контакт с покупателем
  • Минимальные комиссии маркетплейса за логистику, так как площадка не задействует свои склады и транспорт

 

Недостатки DBS:

 

  • Вся ответственность за задержку, порчу при транспортировке и невыкуп лежит на селлере
  • Ограниченная география продаж: зона покрытия определяется возможностями собственной логистики
  • Покупатели часто отдают приоритет товарам с привычной доставкой в ПВЗ маркетплейса

 

Когда удобна схема DBS: при продаже мебели, крупной техники, товаров с установкой, при локальной доставке и работе под заказ. Также подходит селлерам с собственной курьерской службой.

 

Маркетплейсы жёстко регламентируют передачу статусов доставки по DBS. Если вовремя не сменить статус на «Доставлен» или не предоставить трек-номер перевозчика, система автоматически отменит заказ и начислит селлеру штраф.

«DBS — это полноценный e-commerce внутри маркетплейса. Вы берёте на себя роли логиста, сборщика и службы поддержки. Но для нестандартных и дорогостоящих товаров это единственный способ сохранить адекватную маржу».

Илья Зарезенко · сооснователь и директор по развитию MPSpace

Как модели называются на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете

Хотя базовые принципы распределения логистических операций одинаковы для всей отрасли, каждый маркетплейс использует собственную терминологию и накладывает особые правила на работу по каждой схеме.

 

Модели Wildberries:

 

  • FBW («Склад WB»): продавец сдаёт товар на склад площадки. Действуют динамические коэффициенты складов на логистику и хранение.
  • FBS («Маркетплейс»): продавец самостоятельно доставляет собранные заказы до СЦ или ПВЗ. При сборке за 24 часа комиссия снижается, при задержке — растёт.
  • DBS («Витрина»): доставка силами продавца до покупателя. Согласно данным в справочнике WB на конец сентября 2026 года, срок доставки для данной модели — от 5 часов до 35 дней.
  • DBS в ПВЗ («Доставка в ПВЗ»): доставка силами продавца до ПВЗ.
  • EDBS: ускоренная доставка заказа до покупателя силами продавца.
  • DBW («Деливери WB»): товары хранятся на складе селлера, но когда поступает заказ, приезжает курьер площадки, забирает его и доставляет покупателю.
  • C&C («Самовывоз из магазина продавца»): продавец выдаёт в своём офлайн-магазине заказы, которые покупатели забронировали на маркетплейсе.

 

Модели Ozon:

 

  • FBO: продажи со складов Ozon, на стоимость логистики влияет индекс локализации.
  • FBS: продавец сдаёт заказы в пункт приёма маркетплейса или передаёт их курьеру Ozon.
  • realFBS: весь процесс от сборки заказа до доставки покупателю берёт на себя селлер. Есть три разновидности этой модели — Standard, Comfort и Express — в зависимости от условий и сроков доставки.

 

Модели Яндекс Маркет:

 

  • FBY: Яндекса берёт на себя всю работу с заказами — от хранения до доставки в пункт выдачи.
  • FBS: сборка продавцом, передача в пункты приёма площадки или забор курьером ЯМ.
  • DBS: селлер сам указывает, куда, каким способом и в какие сроки готов доставлять заказы. Товары видят только те покупатели, которым магазин готов их привезти. 
  • Экспресс: доставка заказов курьерами Яндекса за 1−2 часа.
Совет

При переносе магазина с одного маркетплейса на другой важно сопоставляйте не названия моделей сотрудничества, а входящие в них операции и тарифы.

Одинаковая логика модели не означает одинаковые правила: у каждой площадки свои склады, ограничения, сроки, коэффициенты и условия для возвратов.

Попробовать MPspace бесплатно

FBO, FBS и DBS: сравнение плюсов и минусов

Парамет

FBO / FBW / FBY

FBS

DBS / realFBS

Место хранения

Плюс: не нужен свой склад, нет затрат на аренду и охрану
Минус: риск затоваривания на складе площадки

Плюс: гибкая работа со стоком, нет платы за хранение маркетплейсу
Минус: постоянные расходы на свой склад или фулфилмент

Плюс: полный контроль условий хранения (для сложных/хрупких SKU)
Минус: затраты на склад полностью на селлере

Сборка

Плюс: рутинные процессы лежат на маркетплейсе
Минус: нет возможности проверить товар перед отправкой конкретному покупателю

Плюс: контроль качества упаковки и комплектации выше
Минус: нужно держать свой штат сотрудников или платить фулфилменту

Плюс: индивидуальная упаковка под стандарты бренда
Минус: необходимость в полном контроле со стороны селлера

Доставка

Плюс: максимальная скорость доставки из ближайших СЦ площадки
Минус: селлер никак не влияет на качество последней мили

Плюс: основную логистическую цепочку обеспечивает маркетплейс
Минус: скорость ниже из-за дополнительного времени на сборку и передачу в СЦ

Плюс: полный контроль сроков, геозоны и качества вручения
Минус: сложная логистика, расходы на курьеров и собственный транспорт

Возвраты

Плюс: автоматический приём на склад площадки и быстрое возвращение в продажу
Минус: платная обработка и риск получить повреждённый товар без быстрой компенсации

Плюс: возвращаемый товар попадает к селлеру или в его фулфилмент, можно проверить качество и целостность
Минус: расходы на обратную логистику и долгий путь товара через ПВЗ

Плюс: прямое взаимодействие с покупателем и моментальный осмотр возвращённого товара
Минус: сложный процесс организации самостоятельного забора невыкупов

Скорость запуска

Плюс: после приёмки партия продаётся сразу во всех регионах присутствия склада
Минус: долгий запуск — оформление поставки, согласование таймслотов, транспортировка

Плюс: мгновенный запуск SKU — достаточно загрузить карточку и указать остаток
Минус: карточка стартует с более низкой локальной базой из-за дополнительного плеча доставки

Плюс: быстрая публикация на площадке и самостоятельное управление регионами продаж
Минус: необходимо время на настройку интеграций с курьерскими службами

Контроль запасов

Плюс: не нужно вручную вести учёт стока
Минус: товар может быть реализован на одном маркетплейсе, невозможно перераспределить остатки

Плюс: единый остаток для всех маркетплейсов и собственного интернет-магазина
Минус: необходимость синхронизации остатков в реальном времени во избежание оверселла

Плюс: полный контроль остатков и возможностей производства/сборки
Минус: высокий риск обнуления остатков при сбоях в собственной ERP-системе

Операционная нагрузка

Плюс: минимальная — складские процессы полностью на стороне маркетплейса
Минус: высокая зависимость от регламентов поставок

Плюс: гибкость в управлении процессами и рабочей сменой
Минус: высокая ежедневная нагрузка — комплектация, маркировка, соблюдение дедлайнов отгрузки

Плюс: полная независимость от графиков складов и СЦ
Минус: максимальная нагрузка — полный цикл от приёма заказа от покупатея до курьерской доставки до него

Масштабирование

Плюс: легко выйти с товаром в разные регионы
Минус: есть ограничение по лимитам складов площадки и стоимости хранения крупного запаса

Плюс: не нужно платить МП за размещение большой матрицы товаров
Минус: масштабирование упирается в размер собственного склада, ФОТ и график работы / стоимость услуг фулфилмента

Плюс: неограниченный ассортимент, включая сверхгабарит и позиции под заказ
Минус: ограничена география

Основные риски

Финансовые потери от затоваривания, дорогого хранения и утери товара на складах маркетплейса

Штрафы, понижение рейтинга и блокировка магазина за задержку отгрузки или отмены заказов

Срыв сроков курьерами, порча товара при транспортировке и финансовые убытки от невыкупов

Критический риск

Замораживание капитала в товарном запасе и кассовый разрыв из-за падения спроса

Потеря рейтинга и блокировка магазина из-за расхождения остатков с фактическими данными и проблем со сроками доставки

Кассовый разрыв из-за высокой стоимости последней мили при частых невыкупах

Подходящий сценарий

Реализация товаров с высокой оборачиваемостью, предсказуемым спросом и компактными габаритами

Широкий ассортимент, новинок, сезонных позиций и дорогостоящих товаров

Сверхгабаритный, хрупкий, скоропортящийся товар и локальный бизнес с доступной курьерской службой

 

Чтобы сделать правильный выбор, оцените свою ситуацию. Возможно, вы узнаете себя в одном из трёх вариантов:

 

  1. Товар-хит с высокой оборачиваемостью. Продажи стабильны, спрос предсказуем. В этом случае можно выбрать FBO, сделать поставки на несколько складов в разных регионах, чтобы делегировать сборку площадке и обеспечить минимальный срок доставки.
  2. Широкий ассортимент с неопределённым спросом или новинками. Несколько сотен артикулов или сезонные позиции. Стоит выбрать FBS, чтобы держать запас на собственном складе или складе фулфилмента, продавать его одновременно на нескольких площадках.
  3. Мебель под заказ, хрупкая сантехника или скоропортящиеся товары. Логистика маркетплейса обходится слишком дорого, есть риск повреждения. Можно выбрать DBS, чтобы самостоятельно контролировать качество упаковки, доставку, сервис и стоимость последней мили.

 

FBO снижает операционную нагрузку, FBS сохраняет контроль запасов, DBS даёт контроль над доставкой. Выбирать нужно преимущество, которое важнее для конкретного SKU.

 

Как рассчитать, какая модель выгоднее

Чтобы узнать, какая модель принесёт больше чистой прибыли, необходимо рассчитать юнит-экономику одного доставленного товара по каждой из схем.

Формула

 

Прибыль на единицу = Цена продажи − Себестоимость − Вознаграждение маркетплейса − Эквайринг маркетплейса − Логистика маркетплейса − Собственная логистика − Расходы на хранение, упаковку и отгрузку − Реклама − Налог − Резерв на возвраты − Прочие удержания

Тарифы на услуги и размеры разных удержаний можно посмотреть в справке и личном кабинете продавца на маркетплейсе.

Пример расчёта схем FBO и FBS на Ozon

 

Товар — набор пластиковых тарелок стоимостью 250 ₽ и объёмом 0,3 л.

 

По официальным тарифам Ozon на конец сентября 2026 года:

 

  • Вознаграждение площадки для товаров стоимостью от 101 до 300 ₽ — 23% для FBO и FBS
  • Эквайринг — 1,29% (с выплатой через 2 недели, без расчётного счёта в Ozon Банке)
  • Логистика для объёма 0,201–0,400 л и выбранного кластера — 20 ₽ (с 30 октября 2026 года)

 

Данные продавца:

 

  • Себестоимость — 80 ₽
  • Реклама — 15 ₽
  • Налог — 15 ₽

 

Доставку до ПВЗ заложим по верхней границе — 25 ₽. При работе по FBS добавим 20 ₽ за обработку отправления перед передачей в сортировочный центр. Поставка на FBO обходится в 6 ₽ на единицу, списаний за размещение в выбранном периоде нет. На FBS сборка и упаковка одного заказа стоят 18 ₽.

Расход или результат

FBO

FBS

Цена продажи

250 ₽

250 ₽

Себестоимость

− 80 ₽

− 80 ₽

Вознаграждение Ozon 23%

− 57,5 ₽

− 57,5 ₽

Эквайринг Ozon 1,29%

− 3,2 ₽

− 3,2 ₽

Логистика Ozon для 0,3 л

− 20 ₽

− 20 ₽

Доставка до ПВЗ

− 25 ₽

− 25 ₽ 

Обработка отправления FBS

—

− 20 ₽

Поставка FBO / Сборка и упаковка FBS

− 6 ₽

− 18 ₽

Реклама и налог

− 30 ₽

− 30 ₽

Прибыль на единицу

28,3 ₽

3,7 ₽

 

FBO: 250 − 80 − 57,5 − 3,2 − 20 − 25 − 6 − 15 − 15 = 28,3 ₽

FBS: 250 − 80 − 57,5 − 3,2 − 20 − 25 − 20 − 18 − 15 − 15 = 3,7 ₽

 

В этих условиях FBO приносит на 24,6 ₽ больше прибыли с единицы товара. Причина не в размере вознаграждения Ozon или базовой логистике — они одинаковы для обеих моделей в примере. Разницу создают обработка отправления и процессы на стороне продавца.

 

Для realFBS применяется та же формула, но вместо логистики Ozon и обработки FBS нужно подставить фактическую стоимость своей доставки, повторных выездов и возвратов.

«Юнит-экономика — это динамическая величина. Тарифы маркетплейсов меняются каждый месяц, конкуренция и стоимость рекламы меняется каждый день. Любое пропущенное изменение может мгновенно сделать вчерашнюю прибыльную модель убыточной, причём иногда незаметно. В этом вопросе большую поддержку оказывает репрайсер — он в режиме реального времени отслеживает изменения условий площадок и корректирует цену продавца, чтобы сохранить прибыль».

Евгений Бабушкин · эксперт по сопровождению клиентов MPSpace

Выбирайте схему по данным, а не интуитивно. Чтобы понять, какие товары стоит передать на склад маркетплейса, а какие оставить на собственном, необходимо анализировать продажи, остатки, оборачиваемость и прибыль по каждому SKU.

 

В аналитике MPSpace можно объединить данные магазина и увидеть, какие позиции продаются стабильно, где образуется избыточный запас и какие товары требуют пересмотра логистической модели.

 

👉 Проанализировать товары в MPSpace

 

Особенности выбора на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете

 

На Wildberries сравнивайте FBW, FBS и DBS по географии складов, логистике, упаковке и габаритам. EDBS предназначена для ускоренной доставки, DBW и C&C — нужно проверять отдельно по доступности.

 

На Ozon — выбор между FBO, FBS и realFBS realFBS делается в зависимости от размещения по кластерам, схемы передачи заказов и перевозчика.

 

На Яндекс при сравнении моделей FBY, FBS, DBS и «Экспресс» учитывается география, расположение пунктов выдачи, стоимость средней мили и ограничение по товарам.

 

Какие могут быть товары:

 

  • WB + FBW: Массовая женская одежда, косметические средства
  • Ozon + FBS: Дорогостоящая электроника, автозапчасти с большим выбором артикулов
  • Яндекс Маркет + DBS: Отопительные котлы, крупная садовая техника.

 

Названия схем похожи, но правила на разных маркетплейсах отличаются и постоянно меняются. Решение, которое выгодно на Ozon, нельзя переносить на Wildberries или Яндекс Маркет без нового расчёта.

 

Когда выгодно совмещать FBO, FBS и DBS

 

Работа одновременно по нескольким моделям удобна, когда ассортимент магазина состоит из товаров с разной скоростью продаж и требованиями к доставке. Площадки позволяют использовать несколько моделей, но порядок подключения и доступность зависят от специфики категории и региона.

 

Проведите анализ ассортимента, разделив его на группы:

 

  • А — товары с предсказуемыми продажами отправляем на склад площадки по FBO
  • B — товары с чуть менее предсказуемыми продажами распределяем между складом маркетплейса и собственным (или фулфилментом)
  • С — новинки и редкие товары держим на собственном складе / складе фулфилмента по схеме FBS
  • D — крупногабарит и товары под заказ продаём по модели DBS независимо от группы

Пример для матрицы из 100 SKU

 

  • 20 ходовых позиций дают 65% заказов — их на склады площадок
  • 50 позиций с продажами средней интенсивности и новых SKU — на склад фулфилмента
  • 30 крупногабаритных товаров — на собственный склад-производство

 

Через месяц переводим 5 новинок, ставших популярными, со склада фулфилмента на склад маркетплейса, а 3 «замороженных» в стоке товара — наоборот, переводим со схемы FBS на FBO.

Комбинация моделей позволяет поручить площадке массовый поток и сохранить контроль над непредсказуемым ассортиментом. Ее преимущество раскрывается только при синхронных остатках и регулярном пересчете.

«Успех во многом кроется в скорости и дисциплине отгрузки. Если она происходит медленно — повышается комиссия площадки и сокращается число выкупов. Если раньше в товарах ежедневного спроса по FBO выкуп товаров составлял около 95%, то по FBS мог достигать 75−80%. Товары те же, просто ждать их дольше люди не готовы. За возвратную логистику приходится платить селлеру. В итоге юнитка трещит по швам».

Илья Зарезенко · сооснователь и директор по развитию MPSpace

Частые ошибки при выборе схемы

Ошибки в выборе логистической модели приводят к кассовым разрывам, просадке карточек в выдаче и скрытым убыткам. Какие допускаются чаще всего:

 

  1. Выбирать одну схему для всего ассортимента. Ходовые товары со стабильным спросом можно передать на FBO, новые и сезонные позиции — сначала проверить по FBS, а подходящие для самостоятельной доставки товары — продавать по DBS.
  2. Сравнивать только комиссию маркетплейса. Помимо комиссии, необходимо учитывать приёмку, хранение, упаковку, сборку, доставку, возвраты и содержание собственного склада. Сравнивать нужно полную стоимость выполнения заказа.
  3. Передавать на FBO товар без подтверждённого спроса. Новую позицию лучше сначала проверить небольшой партией или по FBS. Переводить товар на FBO стоит после появления стабильных продаж.
  4. Игнорировать географию покупателей. Если запасы находятся далеко от основной аудитории, доставка может занимать больше времени и обходиться дороже. Товары следует распределять с учётом регионов, из которых поступает большинство заказов.
  5. Не синхронизировать остатки. При работе по нескольким схемам один товар может быть продан одновременно через разные каналы. Для предотвращения отмен нужен единый и регулярно обновляемый учёт запасов.
  6. Оценивать схему по выручке, а не по прибыли. Большое количество заказов не гарантирует выгоду. Хранение, логистика, возвраты и продвижение могут полностью поглотить маржу. Сравнивать нужно прибыль с одной проданной единицы после всех расходов.

 

Можно терять прибыль не из-за выбранной схемы, а из-за поверхностного расчёта при принятии решения и отсутствия запаса прочности. Не стоит выбирать «прибыльную» модель, пока в ней не учтены ошибки, невыкупы и задержки.

 

Как сравнивать схемы по фактической прибыли с MPSpace

Сводить комиссии, тарифы на логистику, стоимость хранения и рекламу вручную по десяткам и сотням SKU в Excel-таблицах — трудоемкий процесс, в котором легко допустить ошибку.

 

Инструменты аналитики в сервисе MPSpace позволяют собирать фактические данные из личных кабинетов Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета через API. Вы видите чистую прибыль и расходы по каждому артикулу, а также все актуальные удержания площадок.

 

image1.jpg
Инструмент показывает размер комиссии, затраты на логистику и рекламу, себестоимость, запас товаров в днях

 

image3.jpg
Можно мониторить динамику продаж в штуках и рублях, конверсию, просмотры карточек, количество заказов и многое другое

 

Подведём итог

Единой идеальной модели продаж на маркетплейсах не существует. Каждая схема решает конкретные задачи бизнеса:

 

  • FBO (FBW, FBY): оптимальна для ходовых товаров со стабильным спросом и быстрой оборачиваемостью. Освобождает от рутины сборки и повышает скорость доставки.
  • FBS: Подходит для тестирования новинок, расширения ассортимента, сезонных товаров и селлеров с собственным складом. Схема сохраняет контроль над товаром и защищает от больших затрат на хранение.
  • DBS (realFBS): Идеальна для крупногабаритных, хрупких, дорогостоящих или специфических товаров, которые выгоднее доставлять собственными силами.
  • Гибридный подход: Позволяет комбинировать схемы — продавать хиты по FBO, новинки по FBS, а товары под заказ по DBS.

 

Оценивайте каждую логистическую модель не по удобству или популярности, а по итоговой чистой прибыли с проданной единицы товара. А чтобы видеть реальные цифры без лишних ручных расчётов, отслеживайте экономику своего магазина в сервисе MPSpace.

«Модель нельзя выбрать один раз навсегда. Спрос, тарифы и складская нагрузка меняются, поэтому прибыльные SKU нужно регулярно перераспределять между схемами».

Илья Зарезенко · сооснователь и директор по развитию MPSpace

Вопросы и ответы

FBO — это схема, при которой маркетплейс хранит товар на своём складе, обрабатывает заказы и доставляет их покупателю. FBS — это схема, при которой продавец самостоятельно организует хранение и ежедневную обработку заказов, а маркетплейс отвечает за доставку товара до ПВЗ.
Главное отличие заключается в месте хранения и ответственности за ежедневную сборку. На FBS каждый заказ комплектует продавец или сотрудники фулфилмента, на FBO это делает маркетплейс.
FBO расшифровывается как Fulfillment by Operator, или «Доставка со склада оператора». Термин обозначает передачу полного комплекса складских и логистических услуг оператору маркетплейса. Другой вариант расшифровки действует на Ozon — Fulfillment by Ozon.
FBW (Fulfillment by Wildberries) — это официальное название модели продаж со склада маркетплейса на Wildberries. По своей сути FBW является прямым функциональным аналогом общего термина FBO.
DBS (Delivery by Seller) — это схема, при которой маркетплейс служит только витриной для приёма заказов. Хранение, комплектацию, упаковку и финальную доставку покупателю осуществляет продавец.
При FBS маркетплейс забирает собранный заказ у продавца и доставляет его покупателю своими силами. При DBS продавец выполняет последнюю милю самостоятельно или через стороннюю курьерскую службу.
На Ozon модель доставки силами продавца называется realFBS. Она разделяется на форматы Standard, Express и Comfort в зависимости от выбранной скорости доставки заказа.
Начинающему селлеру безопаснее стартовать по схеме FBS, чтобы протестировать спрос без риска переплаты за хранение стока.
Для крупногабаритных товаров чаще выгоднее модель DBS (на Ozon — realFBS). Она позволяет избежать больших трат на услуги обработки и доставки от маркетплейса.
Да, маркетплейсы разрешают совмещать эти модели даже в рамках одной карточки товара. Это позволяет диверсифицировать риски и повышать гибкость в управлении ассортиментом.